In jedem Unternehmen gibt es Schlüsselmitarbeiter. Das sind die, die alles am laufen halten.

Sind sie weg, dann fällt oft alles in sich zusammen.

Leider kümmern sich die wenigsten Unternehmer und Führungskräfte um diese Schlüsselmitarbeiter. Es läuft doch alles gut, also was soll's?

Irgendwann haben diese Menschen genug und verlassen das Unternehmen. Nun ist guter Rat – wörtlich – teuer.

In der heutigen Episode erfährst Du, warum Du Dich vor allem um Deine Schlüsselmitarbeiter kümmern solltest – und wie Du sie multiplizieren kannst.

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"Geld ist nicht wichtig"
"Ich habe andere Werte"
"Man muss doch auch mal zufrieden sein"

Solche Sätze dürften sich langsam erledigt haben. Denn das Geld reicht den meisten jetzt schon vorne und hinten nicht mehr.

Hättest Du beizeiten gelernt, wie man mehr Geld macht und auch behält, dann wärst Du jetzt vermutlich entspannter.

Warum viele Unternehmer früher oder später sowieso in diese Lage gekommen wären und was Du jetzt tun musst, erfährst Du in der heutigen Episode.

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Der bereits reale Arbeitskräftemangel, der in den kommenden Jahren erheblich zunehmen wird, lässt sich für jedes Unternehmen leicht lösen.

Alles was Du dafür tun musst, ist Zeit und Arbeit zu investieren.

Du brauchst

a) eine magnetische Unternehmenskultur, die ausschliesslich auf täglich gelebten werten basiert

b) Ausgezeichnete Leadership-Skills und

c) eine solide Marketingstrategie, die für die Sichtbarkeit Deines Unternehmens und der Unternehmenskultur sorgt.

Wenn Du all das noch nicht hast, dann solltest Du so schnell wie möglich das notwendige Wissen aneignen und Deine Fähigkeiten mit Hilfe eines Profis trainieren.

Ansonsten wirst Du eines der Unternehmen haben, die keine Mitarbeiter bekommen.

Warum ich das behaupte erfährst Du in der heutigen Episode.

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Deutschland steuert auf einen massiven Arbeitskräftemangel zu.

Dabei kommen mehrere Faktoren zusammen, die insgesamt zu einem massiven Problem für fast alle Unternehmen führen werden.

Jeder Unternehmer, jeder Manager und jede Führungskraft muss jetzt grundlegend seine Strategie verändern.

Denn mit der bisherigen Führungs-"Kultur" ist diese Situation für kein Unternehmen auf Dauer überlebbar.

Warum ich das behaupte erfährst Du in der heutigen Episode.

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ACHTUNG: In dieser Episode rede ich Klartext – ungefiltert, unzensiert.
Also nichts für empfindliche Sensibelchen!

Seit Jahren höre ich Unternehmern dabei zu, wie sie sich über ihre Mitarbeiter beschweren. Wie sie also gegen die Grundregeln guter Leadership verstossen.

Wenn etwas im Unternehmen nicht funktioniert, dann ist das die Schuld des Unternehmers.

Dass Menschen keine Lust mehr haben für deutsche Unternehmen zu arbeiten kann ich gut verstehen. Denn in 99% davon ist "Führung" nicht vorhanden.

Kein Wunder also, dass Deutschland auf direktem Weg in die durch Arbeitskräftemangel verursachte Krise ist.

Die gute Nachricht ist: JETZT ist die beste Zeit um sich die besten Mitarbeiter zu holen.

Wie das geht erfährst Du in der heutigen Episode.

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Das grosse Bild zu betrachten ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Leaders.

Ohne diese Fähigkeit bist Du nie in der Lage die Zusammenhänge zu erkennen, die zur Entstehung eines Problems geführt haben. Damit bist Du automatisch in der Symptombehandlung, ohne die Ursache überhaupt sehen zu können.

In der aktuellen Situation lässt sich sehr schön mitverfolgen, dass kein Regierungsmitglied tatsächlich die Zusammenhänge versteht, die zu dieser Situation in Deutschland geführt haben.
Deshalb sind die Entscheidungen, die zurzeit getroffen werden auch allesamt kontraproduktiv und führen zu einer weiteren Verschlimmerung der Situation.

Was das im einzelnen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode.

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Die zweite Regel guter Leadership lautet: Simpel.

Einfache, eindeutig verständliche und präzise Kommunikation des Leaders mit dem Team ist der Schlüssel zu guter Teamarbeit und erstklassiger Performance.

Hingegen ist es in Deutschland üblich mit Druck, Angst, Dominanz und Manipulation zu führen.

Die Ergebnisse dadurch sind durchgehend schlecht – dennoch wird nichts daran geändert.

Das jedes Unternehmen scheitern wird, dass einen solchen Führungsstil etabliert, ist kaum jemandem klar.

Dabei ist genau das ein bewiesener Fakt.

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Unsere Politiker eignen sich Perfekt als Beispiel, wenn man Leadership verstehen will.
Denn sie verstossen gegen jede Regel, die es bezüglich Leadership geht.

Anti-Leadership vom Feinsten.

Es geht mir nicht um "Politik-Bashing".
Es geht mir darum, am aktuellen Beispiel zu zeigen wie Du auf keinen Fall führen darfst, wenn Du Dein Unternehmen nicht in den Ruin treiben willst.

Gegen Dein Team zu arbeiten und sie nach Deinem Willen zu zwingen ist ein grosser Fehler.
"Alles für das Team" ist deswegen ein fester Grundsatz, wenn es um Leadership geht.

Was das im einzelnen bedeutet und wieso unsere Politiker das genaue Gegenteil tun, erfährst Du in der heutigen Epsiode.

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Die Geschichte der Menschheit zeigt eine Tatsache überdeutlich, immer wieder:

Die dauerhaft erfolgreichen Menschen waren immer in der Lage zu beschützen was sie haben.

Egal ob es um Politik, Sport oder Business geht: Raketen sind häufig, aber 99,9% von ihnen verglühen recht bald.

Beständigkeit und Commitment in allen Belangen sind das Erfolgsrezept.

Zu beschützen was Du bisher erreicht hast ist wichtiger, als möglichst schnell ganz tolle Ergebnisse zu erzielen.

Denn das geht vorbei – immer.

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Gewohnheiten zu ändern ist leicht – wenn Du weisst wie.

Gewohnheiten sind schnell erworben und schwer wieder abgelegt. Gerade die sogenannten "schlechten" Gewohnheiten wirst Du kaum wieder los.

Hast Du nicht selbst schon oft versucht, eine schlechte Gewohnheit abzulegen und bist damit gescheitert?

Es gibt ein simples, aber sehr mächtiges und überaus effektives System mit dem Du Deine Gewohnheiten so kontrollieren kannst, wie Du es möchtest.

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