Ein Unternehmen hat immer eine Kultur. Die Frage ist nur, was für eine – gut oder schlecht?

Die Unternehmenskultur ist immer sichtbar. Für jeden.

Das ist den meisten Unternehmern nicht klar.

Hast Du schon mal darüber nachgedacht, dass Dein Umgang mit Deinen Kunden das Ergebnis Deiner Unternehmenskultur ist?

Und dass dadurch diese Kultur für alle sichtbar ist?

Schlechtes Fulfillment und schlechter Service sind immer das Ergebnis einer schlechten Unternehmenskultur.

Warum das so ist und welche Effekte das für Dein Business hat erfährst Du in der heutigen Episode.
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Du willst wissen wie Unternehmertum wirklich funktioniert?

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Aktuelle Daten zeigen mal wieder:

Über 80% der Arbeitnehmer wollen nicht mehr in ihrem Job arbeiten.

Kein Wunder, dass eine so hohe Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt herrscht.

Das finden viele Unternehmer aktuell gut – denn sie finden Arbeitskräfte.

Dass das aber bedeutet, dass die menschen viel schneller wieder weg sein werden, realisieren sie nicht.

Damit Du die richtigen Mitarbeiter findest und sie nachher auch halten kannst, brauchst Du mehr als Benefits und Geld:

Du brauchst eine herausragende Unternehmenskultur.

Und die kann nur ein guter Leader aufbauen.

Warum das in Zukunft DER entscheidende Faktor sein wird, wenn es darum geht Mitarbeiter zu finden erfährst Du in der heutigen Episode.

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Was schwache Leader anrichten, das kannst Du gerade am Beispiel Deutschlands live beobachten.

Eine Bande von Clowns hat die Führung übernommen und reißt nun alle mit in den Abgrund.

Das passiert immer, wenn es keinen starken Leader gibt.

Auch die meisten Unternehmen kranken an diesem Virus des schlechten Leaders.

Die gute Nachricht ist: Leadership kann man lernen.

Warum das so ist, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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Nur ein gefährlicher Mann kann ein guter Mann sein.

Denn nur er hat die Kapazität, "gut" zu sein.

Was in unserer Gesellschaft als "guter Mann" gilt ist eine Verzerrung:

Schwach, formbar, anpassungswillig, abhängig von der Meinung anderer.

Wohin das führt siehst Du selbst. Die Regierung dieses Landes besteht aus schwachen Speichelleckern.

Warum Du – gerade als Unternehmer – unbedingt gefährlich sein musst erfährst Du in der heutigen Episode.

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Wer sich überwiegend in der Gesellschaft von mittelmäßigen Unternehmern aufhält, ist selbst Mittelmaß – und bleibt es auch.

Es ist eine gefährliche Illusion, sich selbst für erfolgreich zu halten, nur weil Du etwas besser bist als die anderen – King of the nerds sozusagen.

Wenn alle um Dich herum 1,70 m groß sind, und Du bist 1,75 m groß, dann bist Du lange nicht wirklich groß. Nur größer als die Pygmäen in Deiner Gruppe.

Warum es so wichtig ist, die Gesellschaft von mittelmäßigen Menschen (und Unternehmern) zu meiden, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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Einen schlechten Mitarbeiter einzustellen kostet ein Unternehmen im Schnitt 200.000 Euro.

Von der Personalsuche bis zur Entlassung entstehen oft sogar noch höhere Verluste.

Das ist den wenigsten Unternehmern klar.

Kaum jemand realisiert, wie viel Geld die ganze Zeit verloren geht.

Was das für Dein Unternehmen bedeutet und wie Du solche Verluste vermeiden kannst, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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Alle reden gerade davon, Ziele für das nächste Jahr zu setzen.

Hochsaison für die Scharlatane der Coaching-Industrie!

So gut wie keines dieser Ziele wird jedoch jemals Realität werden – so wie jedes Jahr.

Warum das so ist und wie Du es besser machen kannst, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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Leadership ist nicht nur etwas für Führungskräfte, Manager und Unternehmer.

Leadership muss jeder Mensch beherrschen.

Jeder muss die volle Verantwortung für sich selbst übernehmen.

Jeder muss in der Lage sein, die Führung zu übernehmen – egal ob im Team oder in der eigenen Familie.

Wenn alle, die in einem Unternehmen arbeiten, Leader sind – dann hast Du als Unternehmer Dein Ziel erreicht.

Wie sich Dein Leben dadurch verändern kann, das erfährst Du in der dieser Episode.

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Leadership und Marketing sind zwei unverhandelbare Unternehmeraufgaben.

Nur Leadership und Marketing entscheiden darüber, ob ein Unternehmen erfolgreich wird und ob es überlebt.

Nicht in kontinuierlich diese zwei Fähigkeiten zu trainieren ist ein großer Fehler, den die meisten Unternehmer machen.

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Ende des Jahres steht immer der Rückblick an:

Was war gut?
Was war schlecht?
Was hat funktioniert?
Was nicht?

Auch dieses Jahr haben viele Unternehmer die gleichen Fehler gemacht, wie in den Jahren davor.

Darum wird 2023 auch für die meisten nur eine Wiederholung von 2022.

Woran das liegt, das erfährst Du in der heutigen Episode.

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