Konsumenten befinden sich konstant in der Opferrolle. Sie "brauchen" ständig irgendetwas, Verantwortung übernehmen sie nicht.
Sie konsumieren Leistung, Liebe und Respekt von anderen Menschen ohne selbst etwas zu geben.

Produzenten sind das genaue Gegenteil des Konsumenten.

Was das bedeutet und ob Du Konsument oder Produzent bist erfährst Du in der heutigen Episode.
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Eine neue Umfrage zeigt wieder einmal: der Fachkräftemangel ist ein zunehmendes und erhebliches Problem für deutsche Unternehmen.

Außerdem mögen die meisten Menschen ihre Arbeit nicht, weil die Kultur und die Führung in den Unternehmen schlecht ist.

Was Du jetzt sofort tun musst damit Dein Unternehmen überleben kann erfährst Du in der heutigen Episode.
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Das DFB-Debakel gegen Japan zeigt sehr deutlich wie wichtig Leadership und eine echte Teamkultur ist.

Gerade im Kontrast zum deutschen Basketball WM-Sieg sieht man die Bedeutung des Leaders ganz klar.

Was Du aus dem DFB-Debakel für Dein Unternehmen lernen kannst erfährst Du in der heutigen Episode.
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Mit Leadership verhält es sich genau wie mit jeder anderen Fähigkeit:
Theorie allein ist wertlos. Erst die Übung bildet die Fähigkeit.

Ganz besonders entscheidend ist das Level an Erfahrung und Training, wenn eine Fähigkeit unter Stress und im Chaos eingesetzt werden soll.

Warum Du ohne entsprechendes Training niemals ein guter Leader sien wirst erfährst Du in der heutigen Episode.
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Seit Jahrzehnten haben wir in Deutschland bereits verlernt, wie man sich in komplexen Umgebungen zurechtfindet. Darum kannst Du auch nur von sehr wenigen Menschen lernen, was Du dafür tun musst.

Ein Unternehmen zu führen ist eine sehr komplexe Angelegenheit. Daran scheitern fast alle Unternehmer.

Was Komplexität in diesem Zusammenhang bedeutet, wie Du Dich darauf vorbereiten kannst und was Leadership damit zu tun hat, das erfährst Du in der heutigen Episode.
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So wie Du über Menschen sprichst, so sprichst Du auch mit ihnen. Das lässt sich nicht verhindern.

Die meisten Unternehmer beschweren sich ständig über ihre Mitarbeiter. Und genau so sprechen sie mit ihnen.

Da muss sich niemand wundern, wenn die Arbeitnehmer keine Lust mehr darauf haben.

Wie Du Deine Kommunikation verbessern kannst erfährst Du in der heutigen Episode.
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Nahezu alle Unternehmer fühlen sich täglich überfordert und ausgebrannt.

Kein Gefühl von Freiheit und Selbstbestimmtheit, sondern von Zwang und Abhängigkeit.

Dieser Zustand lässt sich einfach beenden – wenn Du weißt wie.

Was Du dafür tun musst erfährst Du in der heutigen Episode.
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"Schwierige Mitarbeiter" sind immer ein Zeichen für eine mangelhafte Unternehmenskultur.

Warum das so ist und was Du dagegen tun kannst, das erfährst Du in der heutigen Episode.
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To-Do-Listen sind kompletter Unsinn. Sie sorgen nicht für Klarheit – ganz im Gegenteil.

Eine To-Do-Liste ist ein Zeichen für mangelnde Struktur und Systematisierung von Abläufen.

Warum das so ist und was Du stattdessen tun solltest erfährst Du in der heutigen Episode.
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Es gibt keine schlechten Teams, nur schlechte Leader.

Diese ultimative Wahrheit wollen die meisten Führungskräfte nicht akzeptieren. Sie beklagen sich lieber über ihr Team.

Wieso Du Dich damit automatisch als Führungskraft disqualifizierst und warum Du allein für die Ergebnisse Deines Teams verantwortlich bist, das erfährst Du in der heutigen Episode.
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