Als Unternehmer musst Du in der Lage sein Dich jederzeit an neue Situationen anzupassen.

Du musst in der Lage und vor allem bereit dazu sein, Widerstände zu überwinden.

Du musst herausfinden, wie diese Widerstände überwunden werden können.

"Overcome And Adapt" ist nicht ohne Grund ein Leitsatz vieler militärische Spezialeinheiten.

Dieses Mindset zu haben ist für jeden Unternehmer essentiell. Denn sonst ist ein langfristiges Bestehen auf dem Marktplatz nicht möglich.

Was das im einzelnen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode!

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Viele Menschen wollen (angeblich) Erfolg im Leben haben. Dafür wirklich das tun, was erforderlich ist – das wollen aber die wenigsten.

Das ist wie beim Kochen: gutes Essen erfordert Zeit und Arbeit. Die meisten Menschen in Deutschland ernähren sich ausschließlich von Fertigprodukten.

Unternehmer verhalten sich überwiegend genauso. Sie wollen einen vorgefertigten Blueprint den sie einfach installieren können, damit alles "läuft".

So funktioniert Unternehmertum nicht. So funktioniert Erfolg nicht.

So funktioniert das Leben nicht.

Wenn Du etwas willst, dann wirst Du dafür arbeiten müssen – und zwar hart.

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Leider gibt es so etwas wie ein "typisch deutsches" Mindset. Bevölkerungen teilen immer ein spezifisches Mindset.

In Deutschland ist es normal nach Fehlern und Problemen zu suchen. Sogar wenn etwas richtig gut läuft wird von den meisten Menschen nach dem gesucht, was nicht gut läuft. Und dann wird der negative Teil zur Beurteilung der Gesamtsituation benutzt.

Anstatt Erfolge anzuerkennen und zu nutzen um daraus Konzepte und Strategien abzuleiten, machen sich Unternehmer fertig weil irgendetwas nicht geklappt hat.

Das resultiert in tägliche wachsender Frustration und einer Schuld-und-Scham-Spirale.

Kein Wunder, das kaum ein Unternehmer mutig und auf Expansion gerichtet handelt.

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Die Krise zehrt an uns allen – auch an mir. Für viele Unternehmer kommt sie "on top" hinzu, denn für sie ist der Alltag bereits eine Dauerkrise.

Jeden Tag sind viele Brände zu löschen – mit einem kleinen, löchrigen Eimer.

Frustration und Enttäuschung sind ständige Begleiter. Die Angst vor der ungewissen Zukunft und die Selbstzweifel ebenso.

Wie gelingt es also am besten den Kurs zu halten?

Indem Du zuerst zurücktrittst und Deinen Betrachtungswinkel vergrößerst. Viele Möglichkeiten und Lösungen werden einfach übersehen, weil der Fokus zu sehr auf die Probleme gerichtet wird. Im nächsten Schritt konzentriere Dich ausschließlich auf das, was JETZT zu getan werden muss, um die Zukunft so zu erschaffen, wie DU sie haben willst.

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Du hast als Unternehmer zwei Möglichkeiten:

1. Du kannst Dein Geld festhalten und hoffen, dass es möglichst lange reicht. Irgendwann wirst Du auf diese Weise vom Markt verschwinden, weil Du nicht mit der Entwicklung schritthalten kannst.

2. Du investierst Geld, Zeit und Energie in Dein eigenes Wachstum und Deine kontinuierliche Weiterbildung. Dadurch wirst Du in dieser sich ständig wandelnden Welt immer in Lage sein Dich weiterzuentwickeln – oder sogar ein Wegbereiter zu sein.

Die meisten Menschen entscheiden sich gegen das Investment, egal in welchem Lebensbereich.

Es heißt aber doch "Return ON INVESTMENT", nicht wahr? Also wie willst Du OHNE Investment einen Return erzielen?

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Über 98,5% der deutschen Unternehmen sind wirtschaftlich nicht erfolgreich.

Für die allermeisten Unternehmer ist das eigene Unternehmen ein Gefängnis.

Lohnzahlungen, Verantwortung, Risiko – all das, ohne jemals wirklich von der Stelle zu kommen.

Dabei gibt es eine (eine einzige!) zuverlässige Strategie, wie Du ein langfristig erfolgreiches Unternehmen aufbaust.

Die kennt nur kaum jemand in Deutschland, darum hast Du davon wahrscheinlich noch nie gehört.

Anstatt nur Symptome zu bekämpfen musst Du bei Deinem Fundament anfangen.

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Viele Menschen behaupten, mit Fehlern offen umzugehen. Das ist in aller Regel gelogen.

Die Vereinbarung in unserer Gesellschaft ist folgende:

Du redest nicht über meine Fehler, dann rede ich nicht über Deine.

Wenn jemand einen Fehler zugibt, dann wird er entweder gerichtet oder auf ein Podest gestellt.

Beides ist inakzeptabel. Wer glaubt, dass es etwas besonderes ist, wenn jemand einen Fehler zugibt, dann muss sein moralischer Kompass dringend in die Reparatur.

Die Wahrheit ist die Basis von allem. Sie muss selbstverständlich sein.

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"Fail to prepare and you prepare to fail" – diesen Satz hast Du vielleicht schon einmal gehört. Auf Deutsch heißt er "versage bei der Vorbereitung und Du bereitest Dich auf das Versagen vor".

Die wenigsten Unternehmer bereiten sich für Probleme vor. Die meisten wälzen zwar Horrorszenarien jeden Tag im Kopf umher – eine Strategie um damit gegebenenfalls umzugehen entwerfen aber nur die allerwenigsten.

Die aktuelle Situation der Corona-Krise zeigt in aller Schwere was passiert, wenn sich Leader nicht vorbereiten. Die Bundesregierung und die Länder hatten 16 Jahre Zeit, einen Maßnahmenplan für eine Pandemie zu entwerfen.

Das haben sie nicht getan. Die Auswirkungen sind katastrophal.

Ähnlich katastrophale Szenarien drohen nahezu allen Unternehmen in Deutschland, denn sie bereiten sich nicht auf vorstellbare Probleme vor.

"Praemeditatio malorum" heißt dieses Konzept – das über 2000 Jahre alt ist.

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INTEGRITÄT bedeutet zu tun, wovon Du gesagt hast, dass Du es tust. Die allerwenigsten Männer besitzen allerdings Integrität.

Ohne Integrität gibt es kein Vertrauen.

Ohne Integrität gibt es keine Verbindung.

Ohne Integrität wirst niemals ein großartiges Unternehmen erschaffen können.

Keine Integrität zu haben verhindert das Etablieren einer Unternehmenskultur.

Ohne Unternehmenskultur gibt es kein echtes Team.

Integrität ist der Kitt in all Deinen Beziehungen.

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"Unternehmenskultur" ist leider zumeist nur eine Worthülse. Viele Unternehmer behaupten zwar, dass sie eine Unternehmenskultur hätten, aber das sind in aller Regel nur Lippenbekenntnisse.

Eine Kultur muss gelebt werden. Und zwar zuerst vom Unternehmer.

Um das zu tun, musst Du Dir als Unternehmer erst einmal über Deine eigenen Kernwerte klar werden.

Wofür stehst Du – wirklich? Und wofür soll Dein Unternehmen stehen?

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